OCS认证咨询-从实践到成效：TE框架下企业支持再生农业成果的路径与价值

企业在支持再生农业成果中的作用
概述
可信的声明对于推动行业发展、实现有意义的变革至关重要。要制定有效的声明，企业首先需明确自身在推动再生农业成果过程中所扮演的角色 —— 这一点尤为关键。认清企业采用的不同切入点与策略，有助于厘清在达成再生农业成果的过程中，声明可如何被运用与发挥价值。
为助力这一目标的实现，纺织品交易所（Textile Exchange）的《再生农业成果框架》将农场层面的再生农业实践，纳入了一个更广泛的三阶段流程中。该流程最初由威富集团（VF Corporation）提出。再生农业成果框架

概述
品牌及其他下游主体可通过一系列角色与活动，为农场层面再生农业实践的落地提供支持、激励，并发挥关键作用 —— 这对应流程的第一阶段 “实践阶段（Stage 1 Practicing）”。
一个基础、简化的变革理论（见图 8）清晰揭示了品牌如何推动变革：从投入（承诺与行动）到短期产出（再生农业实践的落地），再到中期及长期的再生农业成果（第三阶段 “成效阶段（Stage 3 Performing）”）。持续的监测与第二阶段 “衡量阶段（Stage 2 Measuring）” 不仅是支撑声明的重要证据来源，也有助于企业理解变革过程、开展适应性管理。
需重点说明的是，向再生农业成果推进的过程未必始终呈线性发展。但能够清晰传达这一过程中的不同阶段，既为企业创造了机会 —— 支持供应链合作伙伴向再生农业转型，也能让企业识别并奖励那些已实现再生农业成果的合作伙伴。

图 8 中探讨的变革理论还凸显了企业的核心角色：推动并激励再生农业实践的落地，最终促成再生农业绩效成果的达成。需注意的是，这一成果路径经过了简化处理 —— 实际过程中存在诸多推动或阻碍变革的因素。该理论旨在强调企业可通过多种角色，支持农户落实相关实践，进而实现积极成果。