OCS认证咨询-纺织品交流会公布至2030年的五年战略，进一步加强系统变革

今天，纺织交流会宣布了一项大胆的战略演变，该演变使其实体结构和努力与时尚和纺织行业所面临的紧迫气候和自然目标所需的规模变化保持一致。 

这一举措是2023年克莱尔·伯格坎普担任首席执行官后启动的全面内部审查和优先排序过程的结果。这体现了纺织品交流协会加速行业行动并交付可衡量的原材料生产影响的承诺。 

该组织已经显著增长——全球有超过90,000个站点已按照其标准获得认证，去年超过1,800名关键行业利益相关者参加了其年度会议，其全球团队增长到138人。然而，尽管行业参与度有所增加，但行业仍未能按计划实现到2030年将纤维和原材料生产中的温室气体排放量减少45%的目标，以符合《巴黎协定》的要求。  

对此，纺织交流中心正在更加专注于将品牌和零售商与地面生产者连接起来。在我们战略流程的下一阶段，我们将简化运营，集中精力于优先原材料，以扩大首选生产系统，并解决四级生产者面临的经济障碍——以三个核心影响支柱为基础。 

参与与合作 
该组织将通过更加专注、以行动为导向的方法，以促进承诺、对齐、投资和有影响力的集体行动，利用其社区的优势和多样性，深化与行业的合作。 
气候和自然影响 
更强大的工具、影响数据、测量和报告系统、目标设定以及首选生产系统的指导将有助于加速气候和自然的积极成果。 
标准系统 向Materials Matter框架过渡——一个新一代的认证和保证系统——将建立在数十年的标准工作基础上。该新系统旨在反映现实世界生产系统的复杂性和细微差别，并通过原材料层面的验证最佳实践将品牌、零售商和生产者联系起来。 
“现在是明确和专注的时候。我们拥有加倍努力、协调行动并交付成果所需的一切。我们正在加强供应链两端的联系，并致力于确保材料生产商在塑造这一新篇章中拥有更强的声音。这项工作建立在多年社区建设与合作所奠定的基础上。未来五年必须是加速集体努力的时期——以合作伙伴关系、共同责任以及对大规模转型的深刻承诺为基础。我们深知这项工作复杂，需要我们所有人以明确和目标导向的方式共同努力，才能取得有意义的进展。”——Claire Bergkamp，Textile Exchange首席执行官 

作为这一演变的一部分，纺织交流协会（Textile Exchange）已推出更新后的使命和愿景，以支持其更加明确的战略： 

使命： 改变我们生产、选择和重复利用材料的方式，以惠及源地的人民和地方。 
愿景： 一个材料具有持久价值的世界，从而实现社区繁荣和景观葱郁。 
该组织的重新定位基于提升克服结构性和经济性障碍的努力。没有适当的金融机制来支持，变革是不可行的。在未来五年内，纺织品交流会将加深致力于解决这些障碍的承诺。它将推出一种反映这些优先事项的新参与模式，支持更广泛的社区参与以及与那些引领系统变革的人更深入的对齐和合作。 

在当前全球危机交织的时刻，从气候崩溃和生物多样性丧失到经济不确定性和地缘政治不稳定，迫切需要采取果断的协调行动。时尚对自然和气候的影响依然深远，而改变我们系统的窗口正在缩小。 

“我们专注于最大化我们在推动系统变革中的作用。这很重要，因为我们要实现的转变——走向气候适应力、 thriving 生物多样性和一种更少掠夺性的方式生产和采购材料——取决于我们认识到这些问题的互联性。这些问题无法单独解决。我们有责任引导我们的努力和整个行业的努力，朝着我们所知的能产生影响的方向发展：改变我们生产和使用材料的方式，并创造使这种转变成为可能的条件。” Ashley Gill，首席战略官，Textile Exchange。  

加速关键进展至关重要，而这一新篇章标志着从意图到实施、从个人行动到共同责任和集体变革的转变。这一演变不仅旨在满足2030年的需求，还旨在引领行业乃至更广泛的领域实现长期变革。